アンケート実施概要
2026年1月20日（火）～2026年2月2日（月）
※ドクタービジョン登録医師を対象にドクタービジョン編集部が実施
組織に依存せず、自分らしい「価値」を描く時代へ
人事は必ずしも希望通りにはいかないもの。望まない異動を提示された際、「そのまま受け入れる」と回答した医師は約1割と限定的であり、多くの先生が提示内容と自身のキャリアを照らし合わせて、慎重に判断する傾向にあると分かりました。実際に、「組織を離れる検討」や「エージェントへの相談」といった声も多く、組織の意向を汲みつつも個人のライフステージに合わせた柔軟な選択を模索する動きが強まっています。
背景にあるのは、キャリアの軸が「組織内でのステップアップ」から「個人の市場価値」へシフトしている点です。病院経営が不透明な現代、特定の役職に依存するより「どこでも通用するスキル」を磨くことこそが長期的な安定に繋がります。将来重視するポイントとして「給与」と「QOL」がトップに並んだのも、持続可能な納得感のある働き方を求めている証拠と言えるでしょう。
ご自身の市場価値を客観的に把握し、いつでも動ける準備をしておくことは、現代の医師にとって必須のリスク管理です。そして同時にそれは、自分らしい『価値』を自由に描き、追求していくための大切な第一歩でもあります。ぜひ本アンケートを参考に、ご自身のこれからの歩み方について考えてみてはいかがでしょうか。
（ドクタービジョン編集部）
現在、あなたの専門科と勤務形態（常勤・非常勤）を教えてください。
『自身の理想の診療』をどう実現するかは科目別に異なる
この時期（年度末）の「人事・異動」に関して、あなたが最も関心が高い、または不安を感じるのはどの点ですか？（3つまで選択可）
【 内科系 】
【 外科系 】
尊重するのは「組織」か「自分」か
もし、望まない異動・人事配置を提示された場合、どのような行動を取る（検討する）可能性が高いですか？（3つまで選択可）
コンサルタントコメント
「医局/現在の組織を離れる」「転職エージェントに相談する」など、望まない異動に対し組織外の選択を検討される先生方が全体の半数以上（55％）を占めました。
年代別に見ると、専門医取得を控える20代～30代前半までは組織の決定に従う姿勢が比較的見られます。しかし、30代後半〜40代以降はライフステージの転機も重なり、「自身のベストポジション」を組織内外で模索する傾向が顕著です。50代ともなると「個の生活」を優先され、不本意な配置転換には敏感に反応される様子が伺えます。
日頃のご相談でも、「医局人事を抜けたい」というお声は時期を問わず多くあります。理由や年代は様々ですが、組織への忠誠よりも、自分らしく次のステップへ【個のキャリア】を尊重する先生が確実に増えていると感じます。
「結果的に転職はしない」という選択も含めて、先生が一番自分らしさを追求できる場所はどこなのか。フラットな目線で一緒に考えるのが私たちの役割です。お気軽にこれからのお悩みについてお話しいただけたら嬉しく思います。
「QOLも給与も」どちらかではなく両立させたい
5年～10年後先のキャリアを考える上で重視したい、「キャリア選択時のポイント」は何ですか？（3つまで選択可）
【 内科系 】
【 外科系 】
コンサルタントコメント
「勤務時間・休日の確保（QOL）」と「安定した高い給与・収入」が同率トップ（47票）となりました。「QOLか、給与か」の二者択一ではなく、「QOLも給与も」両立させたいという先生方のリアルな本音が垣間見えます。
科目別に見ると、内科系の先生方がQOLや給与といった、「生活に関する項目」を重視する傾向に。興味深いのは外科系の先生方で、「QOL重視派」と「専門性追求派」に分かれる結果となりました。これは、術者としてスペシャリストを貫くか、後進指導やマネジメントへシフトするかなど、年代やライフステージに伴う「キャリアの分岐点」が反映されたのだと推察します。
先生は5年後、10年後のご自身のキャリアを想像したとき、何を一番大切にしたいですか？
従事する科目、置かれている状況によって、大切にしたいことは変わるのではないでしょうか。私たちドクタービジョンでは、ご希望の条件を踏まえた求人のご紹介だけでなく、10年先も先生が『自分らしく』納得して働ける場所をご提案できるよう日々精進しています。その一環として、数多くの求人をご用意しておりますので、ぜひご確認いただけますと幸いです。
「どこへ行っても通用するスキル」を求める声が多数
医師のキャリア形成における、「組織内でのポジション（昇進・昇格）」と「組織外での市場価値（経験の豊富さや社会貢献度）」はどちらが現時点でより魅力的に感じますか？
コンサルタントコメント
「組織外での市場価値」を選んだ先生が39名と、「組織内でのポジション（18名）」を倍以上も上回りました。専門科を問わず、病院内での出世以上に「どこへ行っても通用するスキル（市場価値）」を重視する傾向が一貫しています。一方で、約3割（23名）が「現時点では決めきれない」と回答しており、多くの方がキャリアの過渡期にいらっしゃることも伺えます。
かつては病院内での昇進が給与や名誉の裏付けでしたが、今は病院経営の先行きも不透明な時代です。特定の組織に依存する「役職」よりも、「汎用性の高いスキル（市場価値）」を磨くことが、結果として長期的な安定に繋がると考える先生が増えているのではないでしょうか。
自分らしい『価値』を自由に描き、追求できる。そんな当たり前が大切にされる時代だからこそ、私たちドクタービジョンは、これからも先生のいちばん近くでその歩みを支え続ける存在でありたいと願っています。
まとめ
本企画は、今後も定期的に開催予定です。ドクタービジョンに登録いただいている先生方にアンケートのご案内をお送りいたしますので、ぜひご回答ください。次回は、【 2026年3月下旬～4月上旬ごろ 】にアンケート開始の予定です。新体制を迎える前後で新たな悩みを抱き始める時期ではないでしょうか。ぜひ、先生方のお悩みや本音をお聞かせください。
医師転職支援サービス「ドクタービジョン」は、日本調剤株式会社を母体とする医療総合人材サービス会社・株式会社メディカルリソースが運営しています。医師だけでなく、薬剤師や看護師など医療従事者の転職を支援する、『地域を支える医療系総合コンサルタント』として皆さまをご支援しています。
これからの働き方を考えると、「転職」という選択肢が出てくることも少なくないと思います。そうしたときこそ、求職者の皆さま一人ひとりとしっかり向き合うことを大切にするドクタービジョンにご相談ください。アンケートに留まらず、お電話や対面での面談の場合は、お話を通してご経験やご意向を把握した上で、一緒にキャリアプランを考えていきたいと考えています。
＼ページ内では年代別キャリアプランをコンサルタントがご紹介／
無料
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コンサルタントコメント
「自分の給与・待遇の変化」が最も多く、全体の半数以上の票を集めました。次いで、「労働時間の増減」「勤務地（転居の有無）」への関心が続く結果となっています。
専門科目別に分析すると、それぞれの働き方の特性が色濃く反映されていました。たとえば外科系の先生方は、給与や待遇の次に「転居」を不安に挙げています。手術設備や症例の幅、さらに環境要因や人員体制などの「術者としての環境維持」がご自身のキャリアに影響する可能性が高いためでしょう。
一方で内科系の先生方は、「労働時間の増減（当直・オンコールなど）」や「病院組織全体の経営状況」を重視されています。病棟管理や外来など持続的な管理業務がメインとなる内科では、経営効率化（入院日数の短縮やコスト削減など）が現場に影響を与えがちです。病院経営の健全性が労働時間の増減も含め自身の生活や働きやすさに直結する、という認識が強いのではないかと考えられます。
診療科によって重視するポイントがここまで異なるのは、『自身の理想の診療』をどう実現するかを真剣に考えておられる結果だと考えます。『術者としての環境維持』なのか、『持続可能な働き方の追求』なのか。異動のタイミングは、ご自身のキャリアの優先順位を再認識する良い機会ではないでしょうか。
こうしたニーズを汲み取りご提案をさせていただくことが、コンサルタントの介在価値と考えております。もし今の人事や環境に少しでも不安を感じたら、まずはご自身のニーズに合った選択肢が外の世界にないか、情報収集から始めてみませんか？私たちコンサルタントがサポートいたします。